BEITRAG


„Onboarding – Schlüssel zum erfolgreichen Team“

Der erste Arbeitstag
Neue Menschen, neue Abläufe, unterschiedliche Hintergründe. Als neues Teammitglied ist man gleichermaßen aufgeregt und neugierig. Eigene Erfahrungen und Perspektiven bringt jeder mit – aber schnell merkt man, dass spezifisches Wissen fehlt.



Der Erfolg neuer Mitarbeitender entscheidet sich bereits in den ersten Tagen und Wochen und wirkt sich auf eine langfristige Motivation und Bindung aus. Wer Onboarding – sei es bei Neueinstellungen oder bei einem internen Wechsel in ein neues Team – nur als formale Pflicht versteht, verpasst hier eine enorme Chance: Die nachhaltige Integration neuer Mitarbeiter als wertvolles Mitglied in erfolgreichen Teams.

Vier Säulen eines erfolgreichen Onboardings
Für den Erfolg einer passgenauen Integration von neuen Mitarbeitern bedarf es eines gut durchdachten Onboarding-Plans:


  1. Struktur und Orientierung schaffen.
  2. Soziale Integration in Teams fördern – Vielfalt in Teams berücksichtigen.
  3. Mit kontinuierlicher Begleitung und Feedback den individuellen Entwicklungsprozess fördern.
  4. Durch offene Lernkultur und Wissensmanagement erfolgreiche Teams unterstützen.

Onboarding – mehr als kurze Einarbeitung
Wird Onboarding von neuen Mitarbeitern als Teil des Talent-Managements betrachtet, ist es nicht nur eine kurze Einarbeitung, sondern ein Teamentwicklungsimpuls für motivierte, engagierte und produktive Teams.

Neu: ITW im Online-Dialog | 17.02.2026 – 10:00 Uhr – 11:00 Uhr
"Onboarding gestalten – Teamentwicklung fördern."


In diesem Jahr starten wir mit unserem kostenfreien Angebot 
„ITW im Online-Dialog“. 

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Anmeldung ITW-Dialog 02-2026



ITW-Spotlight


Fachkräftemangel und Jobwechsel 2025

Laut einem Bericht des IW Köln gab es im zweiten Quartal 2025 bundesweit 1,06 Millionen offene Stellen. Interne Stellenausschreibungen sind hier nicht berücksichtigt.
In den kommenden Jahren wird der Fachkräftemangel größer werden. Es wird erwartet, dass 2027 in Deutschland 728.000 Fachkräfte fehlen werden. Wie eine neue Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) zeigt, fehlen insbesondere Fachkräfte in

  • dem Verkauf durch Fachpersonal (37.000 Fachkräfte) sowie
  • der Kinderbetreuung (27.600 Fachkräfte),
  • der Sozialarbeit (22.200 Fachkräfte),
  • Gesundheits- und Krankenpflege (20.300 Fachkräfte) und
  • dem IT-Bereich (19.000 Informatik-Experten).

Laut IAB-Stellenerhebung 3/2025 gab es im dritten Quartal 2025 bundesweit 1,03 Millionen offene Stellen. Die Zahl der offenen Stellen ist vor allem in kleineren und mittelgroßen Betrieben rückläufig.

Laut IAB-Stellenerhebung 2/2025 gingen 2024 die meisten Neueinstellungen mit 62,4 Prozent aller sozialversicherungspflichtiger Neueinstellungen (ohne Auszubildende) auf einen Jobwechsel von Personen zurück, die vorher woanders gearbeitet haben.
Nach Angaben von Statista waren im Oktober 2025 rund 46,0 Millionen Erwerbstätige mit Wohnort in Deutschland (Inländerkonzept) registriert.

Quellen:
https://www.iwkoeln.de/presse/pressemitteilungen/alexander-burstedde-jurek-tiedemann-2027-fehlen-728000-fachkraefte-in-deutschland.html
https://iab-forum.de/iab-stellenerhebung-die-meisten-neueinstellungen-gehen-nach-wie-vor-auf-jobwechsel-zurueck/

https://iab-forum.de/iab-monitor-arbeitskraeftebedarf-3-2025/
https://de.statista.com/statistik/daten/studie/74428/umfrage/anzahl-der-erwerbstaetigen-mit-wohnort-in-deutschland/

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